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阿里管理修炼之路的九板斧

来自:Mantou.live

一. 腿部力量

腿好,才能站得稳、踢得准、踢得狠,基层管理者修炼的三门课程:

1. 招聘&解雇

是自己的事
Train, Remove, Fire
心要仁慈,刀要快

2. 建团队

荣誉归团队,责任归自己
在用的过程中养人,在养的过程中用人

3. GetResult(拿结果)

丑话当先,No Surprise
没有过程的结果是垃圾,没有结果的过程是放屁

二. 腰部力量(腰好,头脑才能清楚)

中层管理者三门必修课

1. 懂战略:先懂Why,再说How

知其然,知其所以然
没有完美的战略,只有完美的执行

2. 搭班子:资源的最佳配置者,资源的最佳组合者

超越伯乐
承上启下,使众人行

3. 做导演:产品和服务的拥有者

你有什么产品?
服务了多少客户?
投入产出是什么?

三. 头部力量

做决策要用脑,脑子要冷静,高层管理者的三班斧:

1. 定战略

战略是3分看出来,7分做出来的。大方向对了,不断试错
好的战略是“苦熬”出来的

2. 造土壤

透明的天,安全感的地,流动的海,氧气充足的森林,融洽有归属感的工作社区,enable你的团队成员

3. 断事用人

做正确的事,而不只是正确地做事
找对人:知人善用,用人所长,用人要疑,疑人要用

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